原標(biāo)題：金科地產(chǎn)華南區(qū)域和深惠區(qū)域合并，段維立擔(dān)任董事長 來源：樂居財經(jīng)

01

昨日，星子得到消息，目前金科華南區(qū)域和深惠區(qū)域已合并，前綠地香港副總裁段維立，受命擔(dān)任董事長。

段維立在金科旗下多個城市子公司擔(dān)任法人

段維立是誰？可能華南地產(chǎn)圈的人比較熟悉。

段維立先生于2017年8月加入綠地香港，此前歷任深圳萬科事業(yè)部助理總經(jīng)理、中航里城廣州公司昆明公司總經(jīng)理。遍及深圳、惠州、南京、昆明、廣州等多個城市，對多項目開發(fā)管控有豐富操盤管理經(jīng)驗。

而此次段維立加盟金科，顯然是看中了金科進軍華南的野心。要知道，金科華南區(qū)域公司2017年8月才成立，2017年10月，才在佛山落子了第一個項目，即金科·博翠天下。

金科華南區(qū)域公司發(fā)展歷程

02

另外值得一提的是，在傳統(tǒng)地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域，金科業(yè)務(wù)布局全國23個省市，此次將華南區(qū)域與惠深區(qū)域合并，也意味著金科在加大大灣區(qū)業(yè)務(wù)的重心。

目前，金科已經(jīng)布局長三角、京津冀、粵港澳大灣區(qū)、成渝、中原、長江中游、北部灣、山東半島等城市群。

要知道，作為“花園洋房教父”，2019年全年，金科實現(xiàn)全年操盤1576億，名列全國17名；操盤面積1725萬平方米，名列全國第八，堪稱年度最強黑馬。

豐富的土地儲備，和以二線城市為主的布局策略，成為今年業(yè)績穩(wěn)定增長的重要原因

從2016年開始沖規(guī)模以來，2016-2018年，金科實現(xiàn)業(yè)績455.2億、681.2億、1291.1億“三連跳”，2018年成功加入千億俱樂部。

今年1-12月份，金科操盤銷售金額達到1576億，同比增長40%以上。新增貨值2000億以上，排名接近全國前十，足見近年來發(fā)憤圖強式的沖規(guī)模戰(zhàn)略、高強度的拿地節(jié)奏有效。

然而，但就區(qū)域貢獻而言，金科仍然以川渝為重心，其他區(qū)域的發(fā)展并不均衡。比如2019年上半年，金科在重慶地區(qū)營收占比就高達63.87%。

隨著大灣區(qū)地位的提升，金科急需增加對華南城市的前瞻性布局、深化區(qū)域深耕，才能實現(xiàn)業(yè)績增長的穩(wěn)定。

此外，受限于融創(chuàng)的股權(quán)糾紛，金科作為老一批全國化地產(chǎn)公司，一線品牌的人也較少，公司流程非常復(fù)雜，信息化水平不高。