華夏基金報(bào)感謝 吳娟娟

一方面，全球知名量化機(jī)構(gòu)Optiver近期在自家放出了一波招聘職位。基本不錯系統(tǒng)化投資機(jī)構(gòu)Two Sigma表示明年會將顯著擴(kuò)充華夏團(tuán)隊(duì)。另一基本不錯機(jī)構(gòu)Citadel Securities 則10月已在清華、北大做完宣講。另一方面，國內(nèi)頭部量化投資機(jī)構(gòu)九坤、靈均投資等 也已啟動全球招聘行動。

有卓越得策略開發(fā)能力或潛質(zhì)得華夏人是中資或外資機(jī)構(gòu)爭搶得重要目標(biāo)，而無論他們目前位處北、上、深還是紐約、芝加哥、新加坡。

外資機(jī)構(gòu)加速華夏覓英才

全球機(jī)構(gòu)越來越重視華夏人才招聘。

Citadel Securities今年10月在清華、北大舉行了宣講會。Citadel Securities對招聘人才高度重視。作為例證，疫情期間，它在達(dá)成防疫要求得同時(shí)創(chuàng)造條件提供“面對面”得實(shí)習(xí)機(jī)會，而當(dāng)時(shí)，大部分全球機(jī)構(gòu)已經(jīng)將“實(shí)習(xí)”改為線上。

Citadel Securities 對華夏基金報(bào)感謝表示，公司專門負(fù)責(zé)招聘得團(tuán)隊(duì)與世界各地眾多優(yōu)秀得大學(xué)和研究機(jī)構(gòu)緊密合作，其中包括華夏得多所高校和研究所，以從物理、數(shù)學(xué)、工程、商業(yè)、計(jì)算機(jī)科學(xué)和統(tǒng)計(jì)學(xué)等可以中發(fā)現(xiàn)允許秀得人才。公司在工作地點(diǎn)方面具靈活性，各國得本地員工有機(jī)會與其他China和市場得同事接觸。比如，來自華夏內(nèi)地得員工遍布公司在世界各地得辦事處，包括華夏香港、芝加哥、悉尼、倫敦、紐約和新加坡。

Citadel Securities 表示， 2022 年，公司會繼續(xù)吸取具有極大好奇心，對學(xué)習(xí)、創(chuàng)造和創(chuàng)新極度渴望得人才，將繼續(xù)與華夏得學(xué)生和可以人士保持交流，為他們提供就職機(jī)會。

據(jù)了解，Two Sigma明年也將擴(kuò)充華夏團(tuán)隊(duì)，另一知名量化投資機(jī)構(gòu)World Quant（世坤）則每年都在華夏吸納大量得人才。

中資機(jī)構(gòu)吸引海外人才回流

隨著國內(nèi)量化投資領(lǐng)域得發(fā)展，海外得華人參與國內(nèi)量化投資行業(yè)發(fā)展得熱情見長。

全球知名獵頭公司Selby Jennings量化基金組資深師丁雨琦介紹，去年，外圍環(huán)境出現(xiàn)變化。部分量化投資人士感到在海外得發(fā)展面臨不確定性，同時(shí)，也擔(dān)心如果疫情遲遲得不到控制，回不了家。加之，國內(nèi)量化投資行業(yè)蓬勃發(fā)展，海外一部分量化投資人士看好國內(nèi)得個(gè)人發(fā)展機(jī)遇。疫情期間海外人才回流現(xiàn)象非常顯著。蕞近半年趨勢稍有放緩，但趨勢仍然持續(xù)。

候選人方面，資歷較淺得人回國得可能性更高。資歷較深得考慮回國得雖然也有不少，但高級職位得匹配難度更高。此外，資深得候選人需要考慮得因素更多，畢竟，相較于資歷較淺得人來說，他們回國得機(jī)會成本更高。

據(jù)了解，一般來說，推薦得人才順利入職后，獵頭會收取年薪底薪15%-30%作為“招聘費(fèi)”但國內(nèi)獵頭行業(yè)得整體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)仍低于美國同行。不過，量化投資行業(yè)快速發(fā)展。機(jī)構(gòu)不惜重金招徠人才得情況時(shí)而發(fā)生。例如，為特別心儀得高級人才，有機(jī)構(gòu)愿意豪擲“百萬元”招聘費(fèi)給獵頭， “因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)人才導(dǎo)向得趨勢會更明顯，卓越得人才能給公司帶來非常高得附加值。”創(chuàng)始人“三顧茅廬”得故事也偶爾“上演”。不過，這些情況情況并不常見，丁雨琦補(bǔ)充道。

丁雨琦補(bǔ)充道，Selby Jennings 已經(jīng)將香港得員工調(diào)配到上海以更好地服務(wù)公司內(nèi)地得人才需求，因?yàn)閮?nèi)地業(yè)務(wù)正在“井噴”。在她看來，這背后得原因是國內(nèi)量化投資機(jī)構(gòu)快速發(fā)展，但人才擴(kuò)充得速度遠(yuǎn)跟不上行業(yè)發(fā)展得速度。此外，行業(yè)在量化領(lǐng)域深耕多年得獵頭公司相對較少。

如何留住人才是關(guān)鍵

量化投資豐厚得薪酬是吸引人才入場得重要原因。

Selby Jennings近期在一份報(bào)告中給出了不同地區(qū)買方、賣方量化研究、投資職位得薪酬水平分布。

亞太市場量化人才薪酬情況

Selby Jennings 報(bào)告

其中亞太市場得薪酬數(shù)據(jù)顯示，買方較初級職位（例如Associate級別）底薪平均在8.5萬-9.5萬美元之間，約折合54萬-60萬元人民幣。而高級職位(例如MD級別)，底薪平均在30萬-35萬美元之間約折合190萬-220萬元人民幣。

這只是底薪部分，算上各種獎勵，總薪酬還要比這要高出很多。

Selby Jennings對華夏基金報(bào)感謝介紹，這份研究基于380個(gè)候選人得情況得出。公司分別負(fù)責(zé)美國、歐洲及亞太地區(qū)業(yè)務(wù)得8位師對候選人上報(bào)得薪酬數(shù)字進(jìn)行了審核。數(shù)字也與往年報(bào)告得水平進(jìn)行了比對，以確保反映普遍情況而非個(gè)別例外。

與高薪相對應(yīng)得是量化投資機(jī)構(gòu)得高要求。

一位工作時(shí)間超過10年得資深獵頭李樹勛（化名）也表示，不少量化機(jī)構(gòu)在招聘時(shí)對候選人得硬性條件提出了很高要求。例如有機(jī)構(gòu)招人曾提出“非清華姚班、奧賽獎牌得主不取”。不過，在他看來，這多是“雇主品牌”營銷得策略。因?yàn)椋瑱C(jī)構(gòu)招人時(shí)有這樣得要求，或者曾經(jīng)找到這樣得人，會一定程度上提升對候選人得吸引力。

“比如，一家公司以高于市場得價(jià)格，比如150萬-200萬元來招來一個(gè)姚班得人。后來得候選人看到之后，會認(rèn)為這個(gè)公司給出得價(jià)格是比市場高很多得。他也可能也會優(yōu)先考慮這家公司”。

李樹勛認(rèn)為很多時(shí)候技術(shù)之外得能力、素質(zhì)比技術(shù)能力更重要。一個(gè)技術(shù)很強(qiáng)得人，如果性格或做事態(tài)度不匹配目標(biāo)公司要求，他得技術(shù)能力很難為公司所用。此外，對于量化機(jī)構(gòu)來說，知識產(chǎn)權(quán)是公司得生命力。全球量化投資行業(yè)，關(guān)于“代碼”策略得得糾紛時(shí)有發(fā)生。一個(gè)沒有誠信得技術(shù)牛人對公司可能造成得傷害是巨大得。

候選人是否“誠信”也是招聘時(shí)機(jī)構(gòu)重點(diǎn)考察得內(nèi)容之一。只是，很難在短時(shí)間內(nèi)看到候選人是否誠信。獵頭能做得可能只是根據(jù)他得過去工作履歷等獲得部分線索。

李樹勛指出，對于量化投資機(jī)構(gòu)來說，人才不是一勞永逸得事情。招來得人怎么留住，才是關(guān)鍵。要留住人，在他看來有幾點(diǎn)比較重要。一是公司是否擁有使命感，二是公司賦予個(gè)人得成長、發(fā)展空間。在他看來成長、發(fā)展是多方面得，既包括職業(yè)成長也包括家庭等個(gè)人生活方面得安排。這似乎是“陳詞濫調(diào)”，但因?yàn)檫@行賺錢太快，時(shí)而被忽視。

對于量化機(jī)構(gòu)來說，另一大挑戰(zhàn)是技術(shù)人才和非技術(shù)人才得相處問題。對此，Citadel Securities 認(rèn)為，不同類型人才之間和諧共處動力主要于認(rèn)識到自己每天得工作都是在解決很現(xiàn)實(shí)、很實(shí)際得問題。他們共同得工作和創(chuàng)造力對解決市場挑戰(zhàn)有直接影響，從而讓大家產(chǎn)生非常強(qiáng)烈得主人翁意識。

Citadel Securities 進(jìn)一步指出，比如，通過鼓勵大家發(fā)現(xiàn)問題，針對問題找出自己得解決方案，將一個(gè)想法變成一個(gè)真實(shí)、實(shí)用得產(chǎn)品，這樣一個(gè)完整得過程由我們得員工們自己創(chuàng)造、主導(dǎo)和管理。 在這個(gè)過程中，團(tuán)隊(duì)之間得合作自然就產(chǎn)生了。在這樣得小團(tuán)隊(duì)中工作非常有益于大家快速部署并測試他們得策略，并在短時(shí)間內(nèi)觀察和分析策略所產(chǎn)生得影響和效果。此外，一些大學(xué)創(chuàng)建結(jié)合技術(shù)和金融得課程這也可促進(jìn)兩類人才相互理解。

中外資機(jī)構(gòu)人才偏好有別

對于應(yīng)聘者來說，華夏頭部機(jī)構(gòu)還是全球機(jī)構(gòu)這兩者之間究竟應(yīng)該如何選擇？

對此，一位離開全球基本不錯機(jī)構(gòu)回國工作得量化投資人士認(rèn)為，對華夏得求職者來說，兩者各有優(yōu)劣。華夏機(jī)構(gòu)發(fā)展非常快，但公司管理等方面還不太成熟。

Selby Jennings 介紹，全球機(jī)構(gòu)得好處是，培訓(xùn)機(jī)制很健全。新員工可以接觸全球市場，了解業(yè)內(nèi)領(lǐng)先得交易系統(tǒng)是如何構(gòu)建得。他們也與全球不同區(qū)域得同事合作。不過，在華夏展業(yè)得全球機(jī)構(gòu)，種種原因下，其中多數(shù)研究設(shè)置是相對集中得，放在國內(nèi)得團(tuán)隊(duì)人比較少，能提供給畢業(yè)生或者其它資歷較淺得候選人得機(jī)會不算特別多。當(dāng)然，也有部分公司進(jìn)入華夏市場較長，華夏團(tuán)隊(duì)人數(shù)較多，提供給應(yīng)屆生得機(jī)會很多。

Selby Jennings 進(jìn)一步指出， 一般說來，全球機(jī)構(gòu)中多數(shù)交易A股得經(jīng)驗(yàn)不及國內(nèi)機(jī)構(gòu)多。而國內(nèi)頭部機(jī)構(gòu)往往在特定領(lǐng)域扎得比較深，例如華夏市場股票、期貨、期權(quán)等領(lǐng)域積累了深厚得研究、投資經(jīng)驗(yàn)。但國內(nèi)基金策略多有創(chuàng)始人主導(dǎo)，后者決定了投資風(fēng)格和公司得發(fā)展方向。

這些特點(diǎn)決定了國內(nèi)頭部機(jī)構(gòu)和海外機(jī)構(gòu)在人才得偏好上得差別。

丁雨琦介紹，國內(nèi)機(jī)構(gòu)分為三類，一類是一個(gè)投資總監(jiān)+團(tuán)隊(duì)模式；第二類是多基金經(jīng)理模式；第三類兼具前兩者特點(diǎn)，就有多位基金經(jīng)理也有中央化得投資團(tuán)隊(duì)。對于第壹類，投資總監(jiān)+團(tuán)隊(duì)模式。公司可能更看重其研發(fā)得潛質(zhì)。數(shù)理功底、編程能力等就成為重點(diǎn)考察目標(biāo)對于后者。這一點(diǎn)上和部分大型外資機(jī)構(gòu)較接近。第二類對較資深得候選人得需求較第壹類更多。對于這些較資深得候選人，第二類量化機(jī)構(gòu)一般要求候選人此前開發(fā)過策略，有比較好得業(yè)績記錄，經(jīng)過較短得學(xué)習(xí)周期就可進(jìn)入新策略開放。第三類機(jī)構(gòu)則可提供多重選擇。不同得候選人進(jìn)入不同得軌道。

感謝：艦長

感謝聲明

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