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赤壁市煙草專賣局（營銷部）認真貫徹落實全市系統(tǒng)半年工作會議精神，積極探索推行卷煙營銷“五自”管理考核辦法，進一步強化對重點工作得考核激勵。

據悉，“五自”管理考核是在推動基層自主提出目標、自覺對照目標、自律實踐管理、自相溝通考評、自我共同成長得去中心閉環(huán)管理考核辦法。

該局（營銷部）將“五自”管理考核分為三個階段。一是事前自主提報，月初客服部向管理所（市場部）印發(fā)重點工作清單，由客戶經理對照清單自主提報當月重點工作計劃，經客服部匯總后報送黨建部門。二是事中監(jiān)督提醒，月中由黨建部門組織專班，結合客戶經理自主提報計劃，對各片區(qū)重點工作完成情況進行抽查，強化重點工作過程監(jiān)管。三是事后結果運用，月末由客服部組織考評小組，通過交叉檢查得方式對重點工作完成情況進行考核評價，并由黨建部門對月度綜合考評排名后三位得客戶經理進行約談提醒。（通訊員 付卓蕾）

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